对于晋江，大众印象中这里是服装鞋子的制造地，对于年轻人来说，晋江是小说的顶流之地。

　　可谁也没想到，一个不起眼的拉链，竟造就了几十亿的上市企业，更是成就了一个中国的拉链大王。

　　他从一个流水线毛钱的小本生意折腾成几十亿的大生意，更是让小小的拉链成为中国第一、全球第二的国际品牌。

　　可就是这样一个有大智慧、宽阔视野的人，在财富积累到某些特定的程度的时候，依旧能够“乱花迷人眼”。

　　虽说在上市企业中也有很多实控人会左手倒右手，可至今没有一个人像他一样，倒的那么理直气壮、光明正大。

　　在改革开放初期，沿海地带出现了很多小作坊式的企业，大家都在经济热潮的带动下，探索着新的模式。

　　那个年代，最早一批的企业基本都是各类加工制造厂，像服装厂、鞋厂、电子厂等等，基本是遍地开花。

　　所以很多待业的青年或者是辍学的人，大多数都会选择进厂干活，虽然很累，也能拿到一笔不菲的薪资，而晋江的施能坑就是这样一个人。

　　施能坑家里姊妹众多，生活捉襟见肘，他就进了一家服装厂，成为了一名普通的流水线工人，日常工作虽然单调，但好歹这份工作让他衣食无忧，还攒下了16000元。

　　恰好此时，他听到了好几波客户的抱怨，无非是吐槽最近的拉链总是断，而且坏的几率还很高，10条里面基本有8条一拉就断，大家都在感叹怎么就没有一个好的拉链供应商。

　　施能坑想着这是个机会，毕竟大家都看不上一个小小的拉链，但如果能全国甚至更广的市场，那么一个小小的拉链也能撬动一个行业。

　　1984年，施能坑拿出16000万元跟几个朋友合伙创办了深沪华联拉链厂，然后再坐车到北京的拉链总厂拿拉链，之后再回到自己的厂来加工，最后再卖给商户或者在市场上批发售卖。

　　在80年代，一万元都能称得上万元户，更何况是30多万元，更是一笔巨大的财富了，这也给了施能坑更大的信心。

　　1988年，施能坑办起来家庭作坊式企业，晋江市光华五金制品厂，专门生产与服装和箱包配套的拉链产品。

　　为了增加销量跟打出名号，施能坑很注重拉链的质量，而且还打出“3毛的成本，5毛的售价”这种薄利多销的噱头来吸引客户。

　　事实证明，施能坑的营销很成功，但同时，市场上也出现了很多模仿他的产品的小企业。

　　如今的“SBS”慢慢的变成了畅销全球80多个国家跟地区的世界品牌，更是成为中国第一，世界第二的拉链民企，市值更是超过50亿元。

　　站在一个商人的角度来说，高位抛，低位买是再正常不过的事情，可这件事放在施能坑的身上，却还是让人感觉有些匪夷所思。

　　因为对于股民来说，可能并不看好浔兴的后续发展，毕竟一个拉链，创始人是讲不出多少故事的，这也让外界认为后期的发展不足。

　　而施能或许也是这样认为的，于是在2016年，就转让了25%的股份给出买人。

　　实控人卖股份没一点问题，关键是这25%的股份却卖出了天价25亿，溢价几十倍。

　　外界都不理解，为何会有这样的高价，但一级市场上的买卖就是你情我愿的事情，所以就算的天价大家也不再质疑。

　　按说实控人转让股份后，剩余股份会继续套现卖，可施能坑并没有，反而是要带着拉链业务离开，也就是说当初的25亿是包含拉链业务的。

　　此时，不管是股民还是证监会都不允许施能坑把拉链业务带走，要知道浔兴靠的就是拉链业务，如果这个带走，那浔兴就是一个空壳，就算现有的实控人拉进了电商业务，也不足以撑起这个庞大的上市企业。

　　有意思的是，在施能坑出走之后，浔兴的股份一直在下跌，低的时候，价格才6元一股，相比施能坑卖的时候，跌落了很多，也就是浔兴的谷底。

　　这时候，施能坑只要消耗5亿的资金，就能拿到公司的控股权，这不就是妥妥的白捡了20亿，还拿到了公司的实控权吗？

　　可根据浔兴的公告，大家会发现，证监会对浔兴进行了信息违规披露的立案调查，可这一查一直持续了5年之久。

　　别看是一个信息违规披露，可对于上市企业来说，信息披露不全，很可能会引起股民的大量损失，一旦确认，股民是有权利上告，让上市公司赔偿相应的损失的。

　　资本之间的运作或许会让某个人暴富，但却是建立在股民损失的基础上的，因此，还是希望我们大家入市需谨慎，不要被套的出不来。

　　对于施能坑了，你还了解他的哪些事迹呢？欢迎各位踊跃分析。返回搜狐，查看更加多